工作描述:1、公司从传统制造业向文化文创产业转型;
2、 深入了解分析行业的特点和市场前景,为公司明确了2020年-2022年的战略定位和战术规划;
3、 从0-1创建整个营销系统团队,其中包含线下的地推团队、产品延伸的设计团队、天猫京东的电商团队和抖音快手的短视频创作团队,并于3个月内完成了整个团队4个细分部门的创建和培训;
4、 演讲超过100场品牌宣讲会和产品体验会,为公司全新的文化产业品牌赋能;
5、 将每年的战略规划和战术打法,量化到每一个部门的细分岗位,不断发现问题立刻调整,从而达到每一次的既定目标;
6、 重新建立了一套每个部门每个岗位的薪酬体系和晋升淘汰机制,团队积极性、凝聚力和文化氛围有着明显的转变;
7、 设计部门的产品延伸、自媒体的线上聚粉裂变、线下招商团队的产品体验和品牌推动和电商的营销收割,形成了一个全新的文化文创产业闭环。
主要业绩:
1、短视频自媒体团队的建立,三个月有效粉丝30万,半年内达到超100万粉丝,单条视频播放量最高达到800多万;
2、 产品营收每年以100%的增速递增;
3、 从0-1招产品代理商,最后在广州、佛山、深圳、杭州、安徽、背景、山西、重庆等