欧普照明股份有限公司|日化产品制造

工作描述：1、订单评审
2、生产计划编排、制定
3、物料计划制定
4、OEM  外协计划下达、跟进
5、物料跟催和生产进度跟进
6、生产协调会：达成情况分析、生产异常协调
7、相关部门的沟通协调
管控重点：
一、订单交期
二、制程各指标达成率（效率、品质、机器利用率和出勤率等）
三、库存周转率
四、呆滞预防及其处理

西蒙电气（中国）有限公司|电子设备制造

工作描述：1、销售订单评审，交期负责；
2、商业照明地产定制项目投标送样、订单评审、大货交付过程协调跟进；
3、物料请购、调度，库存成本控制；
4、ODM 外发供应商供货问题协调与考核；
5、订单出货，物流调度；
6、进、销、存数据分析改善，达成部门业绩指标；
7、计划部工作流程优化（系统化、标准化）。